בין לקוחותינו
המלצות
״ברגישות, בחכמה יוצאת דופן וביצירתיות, תמי נתנה לי סופרוויז'ן אישי בתחילת דרכי המקצועית כיועצת ארגונית. הכרתי אישה בעלת לב רגיש וידע רחב, יישומי ותיאורטי; בעלת פרספקטיבה ייחודית ובעלת כשרון לייצר מענים ופתרונות לאתגרים שניצבו בפני.
לקחתי חלק גם בקבוצת יועצות צעירות, לה תמי נתנה סופרוויז'ן מקצועי קבוצתי. שם נחשפתי לכישוריה המיוחדים של תמי בהנחיית והובלת הקבוצה שלנו, בתשומת הלב האישית לכל אחת מאיתנו בתוך הקבוצה, ביכולת לחבר את הקצוות השונים; התיאורטיים, המקצועיים והאישיים, כחוט השני, לכדי דבר שלם ומיוחד.״
רות שמעון - נעים, יועצת ארגונית ותעסוקתית
״במסגרת העבודה עם יעל, ביקשנו להעריך ולסכם את פועלו של מיזם ייחודי, במסגרתו פעלו יחד בשיתוף פעולה ארגונים מהמגזר הציבורי, העסקי והחברתי לקידום מצוינות טכנולוגית בחינוך בישראל. עבודת ההערכה של יעל התבססה על ראיונות עומק שערכה עם כ-15 שחקנים, כמו גם על תיעוד שנערך ליוזמה במהלך שלוש שנותיה. התהליך סייע לנו ליצור נראטיב בהיר לסיפור היוזמה, להבין את התנאים אשר הביאו להצלחתה כמו גם לזקק את תובנות המרכזיות העולות ממנה. כתיבתה של יעל הפכה את הסיפור לנגיש ובהיר עבור גורמים אחרים אשר יוכלו ללמוד מסיפור היוזמה ולאמץ את תובנותיו בעתיד. המסמך פורסם כפרק בספר בשם ״אתגר המצוינות והרוח הישראלית״ אשר יצא בהוצאת רסלינג וביוזמת קרן טראמפ שביקשה לתעד את עשייתה בשדה החינוך בישראל.״
ד״ר מיכל רום, מנהלת מחקר ופיתוח ידע, שיתופים
״ד״ר תמי רובל-ליפשיץ סייעה לי להוביל מהלך לקידום הוגנות מגדרית בסגל האקדמי של האוניברסיטה הפתוחה בתהליך שנמשך כשנה וחצי. היא הייתה מעורבת בחידוד המטרות הארגוניות, גיבוש כיווני פעולה עתידיים, הכנה של סדנאות על הטיות מגדריות באקדמיה והנחייתן. ד"ר רובל-ליפשיץ ידעה לזהות תהליכים ולהתוות תכנית עבודה, תוך איתור השותפים הנכונים להובלת השינוי הנדרש. היא אשת מקצוע יסודית ומעמיקה ושותפה נהדרת. תודה על הייעוץ המתמשך. למדתי ממך המון!״
פרופסור גתית קוה, יועצת הנשיאה לקידום הוגנות מגדרית באוניברסיטה הפתוחה
״המפגשים עם יעל אפשרו לי מרחב להתבונן ולהבין לעומק את המשמעויות השונות של עבודתי, לתכנן את צעדיי הבאים, ולקבל כלים לעבודתי כיועץ ארגוני. הרקע התיאורטי העמוק של יעל מאפשר לה לספק ידע תיאורטי ומחקרי חשוב ששופך אור על אתגרים קונקרטיים של דילמות אותן שפגשתי בעבודה היומיומית שלי. התובנות שלה מניסיונה הרב כיועצת ארגונית הפכו אותה לשותפה נהדרת עבורי להתבוננות ורפלקציה על עבודתי״
טורגה קובלר, מנהל פרויקטים, פורום ZFD.
״במסגרת העבודה יעל ליוותה והדריכה אותנו בתהליך מיפוי ואבחון צרכים בקרב נשים מבקשות מקלט. מזה זמן שהארגון חיפש דרכים לסייע לנשים אלה אך לא הצליח להגיע אליהן וליצור עמן קשר משמעותי. במסגרת תהליך אבחון הצרכים, נערכו מספר קבוצות מיקוד וראיונות עם נשים מקבוצות שונות בתוך קהל היעד. יעל ליוותה אותנו במהלך איסוף הנתונים, וסייעה לנו לארגן את התובנות שעלו מתוך הנתונים אל תובנות משמעותיות ולכיווני פעולה מעשיים לעבודה למול קהל היעד. העבודה איפשרה לנו לגבש בצורה טובה יותר את הכיוון האסטרטגי לעבודה עם נשים אלו, אותם אנו מיישמים כיום בעבודתנו.״
אורי להט, מנכ״ל, ארגון ARDC.
״במסגרת עבודתי כמנהלת שירות פסיכולוגי הובלתי עם עמיתה צוות היגוי עירוני רחב. המשימה היתה מורכבת ונעזרנו בשירותיה של ד"ר תמי רובל. תמי הביאה ברגשיות, בצניעות ומתוך הבנה עמוקה את ידיעותיה המקצועיים וסייעה לנו להפוך לצוות עבודה הרואה ברב גוניות של בעלי מקצוע כהזדמנות ולא תחרות. המפגשים עימה והייעוץ מאחורי הקלעים, היוו חוויה מקצועית המחברת בין תיאורה ומעשה וסייעה לנו רבות בבניית פרקטיקות עירוניות משמעותיות ומודל של עבודה משותפת ומשתפת״
אורנה וייס, מנהלת שפ״ח מעלות תרשיחא.
״תמי ויעל הובילו תהליך משמעותי של חשיבה, למידה ושינוי במסגרת ריטריט בו השתתפו כ-20 מנהלים של ארגוני תרבות ואומנות בירושלים. תמי ויעל הביאו את המשתתפים לחשוב מחוץ לקופסה באמצעות הקשבה ומעורבות. הן חדות מחשבה, נלהבות ופתוחות ללמוד מאחרים ולשתף את תובנותיהן כדי לקדם את החשיבה לפעולה. תמי ויעל מביאות עמם אנרגיה חדשה, רצינות, סקרנות והנאה לעבודתן. כולנו נהנינו מחווית העבודה עמן!״
רות קמינגס, מנהלת קרן JCU - תרבות בירושלים ללא גבולות.
״דר׳ תמי רובל - ליפשיץ מייעצת לי במסגרת מהלך שנועד לגבש תפיסה מוסכמת למערך שירותים מיטבי לגיל הרך ברשויות ברחבי הארץ. מתווה ההסכמות שיגובש יוגש למועצה לגיל הרך בשאיפה שיהווה בסיס לחקיקה והתוויית מדיניות ארצית. זהו מהלך משותף לג'וינט אשלים, התכנית הלאומית 360 ומיזם 'מודל הינקות היישובי', המשותף לקרן רש"י, אשלים והאגף למעונות יום ומשפחתונים.
תמי נבחרה להנחות את קבוצות המיקוד של אנשי המקצוע, הפיקוח וההנהלה בתחום הגיל הרך ברחבי הארץ, ולנתח את המידע שעלה בהן. בתוך שותפות מורכבת, עמימות והגדרות סותרות של מאפיינים, מבנים, תהליכים ותפקידים, תמי מסייעת לי להבחין בין העיקר והטפל, להגדיר ולדייק,וכך להבין איזה ידע יש, איזה חסר וגם איך מגיעים אליו ומחלצים אותו. יחד – כשתמי מביאה את אוצר הידע העצום שלה, ונותנת מקום לידע ולהבנות שאני מביאה,אנו מתוות ובונות מפת דרכים ברורה ובהירה.״
רקפת בן דורי גלבוע, מנהלת פיתוח המערך היישובי לגיל הרך.
״דרך המפגשים עם תמי נחשפנו לתפיסות שונות ומגוונות של ארגונים שונים ולתפקידו של מנהל בהם תוך בחינה והעמקה בעצמנו כעובדים/מנהלים/מפקדים בעבר וכעתודה ניהולית שברצונה לבשר שינוי, זאת תוך שימוש במתודות שונות ובכלים מגוונים אשר הרחיבו את ארגז הכלים אותו אנו משתדלים למלא במהלך שלב ההכשרה לקראת תפקידנו ועבודותינו העתידיות. אישיותה הנעימה ויכולתה לאפשר מרחב בטוח ומאפשר תרמו רבות לאפשרות להעמיק ולהתנסות בכלים השונים ולפתח זוויות מבט חדשות ורחבות יותר.״
אורי גז, בשם צוערי מחזור ז' צוערים לשירות המדינה
״פניתי לאביגיל על מנת לקבל ליווי בבניית הכנס והסדנאות עבור כנס ארצי של מנהלי שרותים פסיכולוגיים חינוכיים שהתקיים במחוז צפון בינואר 2018. התהליך עם תמי ויעל היה מרתק, כאשר הן התחברו אלי והצליחו להעלות את הצרכים שלנו בבניית הסדנאות במשך שלושת הימים של הכנס והיו חוט מקשר לכל מהלך הכנס. התרשמתי מהמקצועיות, היצירתיות, והיכולת לחשוב ולדאוג לפרטים גדולים וקטנים הנדרשים. היה כנס מוצלח ביותר והליווי שלהם לקח חלק גדול בזה. תודה רבה! ״
אליסה אלון
פסיכולוגית מחוזית, מחוז צפון
״במסגרת התהליך יעל סייעה לנו להבין אילו סוגים של השפעות ניתן לייצר בפעילויות ממוקדות וקצרות טווח שאנו עורכים בפעילות אותה אנו עורכים עם קהלי יעד שונים. התהליך כלל מפגשים חדשיים עם צוות הפיתוח, ושילב העשרה תיאורטית בתחומים הרלבנטיים לפעילותינו, לצד כלי חשיבה שסייעו לנו לפתח את פעילותנו ולזקק את המסרים שלנו העולים בפעילות שלנו בהתאם לקהלי היעד השונים. בתום התהליך נבנו שאלונים עבור הפעילויות השונות, אשר ישמשו עבורנו ככלי הערכה למדידת האפקטיביות בהעברת המסרים שלנו.״
שרקי גולני, מנהלת פיתוח תוכן, בית הגפן חיפה